זיו הגיע אלי לתהליך של אימון מנהלים
לקראת כניסה לתפקיד חדש כמנהל פיתוח.
אחרי שבדקנו מזה להיות מנהל בעיניו באמצעות שמש אסוציאציות,
התמקדנו בערך שהיה לו הכי אמביוולנטי: פוליטיקה ארגונית.
זיו חושב שזה לא הצד החזק שלו, הוא לא פוליטיקאי
ועם זאת הוא מבין שזו יכולת שאפשר לפתח.
ההגדרה שזיו נתן לפוליטיקה ארגונית היא:
כלי שמוביל לאנשהו, לא התכלית עצמה.
יפה, נכון?
ומכאן הגיעה התובנה שגיבש בסוף המפגש:
כשהעשייה נועדה להשיג מטרה גדולה יותר,
קל יותר לגייס מוטיבציה ולבצע אותה.
ת'כלס.
בהתאם לזה גם הפעולה שהוא לקח על עצמו:
לערוך שיחת תיאום ציפיות מחודשת עם אחד מראשי הצוותים שלו, שלאחרונה התפקוד שלו פחות טוב.
זו שיחה שמאתגרת אותו, אך כשלנגד עיניו המטרה של
לשמור על יחסי עבודה טובים ולחזק את שיתוף הפעולה בין הצוותים,
קל לו יותר להתגייס וליזום אותה.
עכשיו נותר לנו רק להתכונן לשיחה
אבל זה כבר במפגש הבא …
ע״י 