מי אני?
אני רוצה להזמין אותך לצאת איתי למסע משמעותי ופרקטי.
במהלכו נגדיר מטרות, נפתח מיומנויות, נפיק תובנות ונייצר פעולות בשטח, כדי להתמקד בהגשמת מטרות ושיפור תוצאות, שכולן – שלך.
המסע שלי החל לפני יותר מ 20 שנים בעולם ההייטק.
התחלתי כמפתחת תוכנה בחברה גדולה.
משם התפתחתי בתפקידים ניהוליים שונים: ניהול פרויקטים, ניהול אינטגרציה וניהול תחום, שכלל ניהול של מספר צוותי פיתוח בפרויקט גדול ומורכב.
לעולם הקואוצ'ינג הגעתי מתוך מחשבה שהוספת כלים אימוניים תהפוך אותי
למנהלת טובה יותר.
למדתי 'אימון אישי' במכון אדלר ו … התאהבתי בתחום! המשכתי ללמוד: NLP, אימון יחסים, הנחיית קבוצות ובסופו של דבר התמחיתי באימון מנהלים בארגונים.
העיקרון הוא פשוט – כשניהול מבוסס על יחסי עבודה טובים – אנשי הצוות מרגישים שרואים אותם, המחוברות שלהם לארגון מתחזקת, המשימות והעבודה מקבלות ערך וההשקעה עולה. המנהלים יכולים להתמקד במשימות שעל הפרק וכך לשפר ביצועים ולייצר תוצאות.
הארגון כולו מרוויח.
היתרון שאביא לשולחן מוטמע ב 2 פונקציות – השפה והאתגרים! אין צורך להסביר לי את השפה והמונחים של עולם ההייטק, אני מכירה את האתגרים והלחצים, איתם מנהלים מתמודדים. אני מגיעה בדיוק משם.
לכן, אני מביאה רוח של הקשבה, שוויון ערך ועידוד, חיזוק כוחות ואופטימיות, בשילוב הידע והניסיון ארוך השנים שלי בטכנולוגיה.
היום יום שלי מורכב מניהול צוות עובדים בחברה טכנולוגית (כן-כן, עדיין!), העברת הרצאות וסדנאות בארגונים,
התנדבות בעמותות: 'יוזמות עתיד' ו 'רוח נשית'
וכמובן מלווה מנהלים ועובדים בתהליכי אימון אישי.
בהסתכלות לאחור, אני יודעת שתהליך של אימון אישי / מנטורינג היה מקנה לי מיומנויות ניהול,
מחזק כלים של תקשורת בינאישית ומקל עלי את המעבר לניהול.
וזה בדיוק החיבור לתשוקה שלי היום: לקצר דרכים ולהיות שם עבור מנהלות ומנהלים של המחר שרוצים לצמוח, להתקדם ולהשתפר.
אני מרגישה שהגיע הזמן להעביר את זה הלאה!
המסע שלכם יכול להתחיל או להמשיך, אני אתכם, לצידכם, בדרך להתפתחות, הצלחה והגשמה והתפתחות.
ע״י 